Pengertian RIP, IGRP, OSPF, EIGRP, dan BGP

1. Routing Information Protocol (RIP)

Routing protokol yang menggunakan algoritma distance vector, yaitu algortima Bellman-Ford. Pertama kali dikenalkan pada tahun 1969 dan merupakan algoritma routing yang pertama pada ARPANET. Versi awal dari routing protokol ini dibuat oleh Xerox Parc’s PARC Universal Packet Internetworking dengan nama Gateway Internet Protocol. Kemudian diganti nama menjadi Router Information Protocol (RIP) yang merupakan bagian Xerox network Services.

RIP yang merupakan routing protokol dengan algoritma distance vector, yang menghitung jumlah hop (count hop) sebagai routing metric. Jumlah maksimum dari hop yang diperbolehkan adalah 15 hop. Tiap RIP router saling tukar informasi routing tiap 30 detik, melalui UDP port 520. Untuk menghindari loop routing, digunakan teknik split horizon with poison reverse. RIP merupakan routing protocol yang paling mudah untuk di konfigurasi.
RIP memiliki 3 versi yaitu :

Jejak Kaki Rembulan…..

Kala Ku Seorang Diri Hanya Berteman Sepi Dan Angin Malam
Ku Coba MerenungiTentang Jalan Hidupku…. #Nikeardila #SeberkasSinar 

Bagaimana Mengkoordinasi Teman Kerja?

Betul jika kita mengatakan bahwa kita harus bisa memisahkan antara kepentingan pribadi dengan urusan pekerjaan. Tapi kenyataanya, banyak dari kita yang masih sulit mengimplementasikan teori profesionalitas tersebut, terutama mereka yang bekerja satu tim dengan kawan lama.

Leader, Friend, or Foe ?

Pernahkah Anda melihat atau mengalami sendiri bahwa ada sebagian karyawan Anda yang jika berpapasan dengan Anda sangat merasa tidak nyaman? Ada saja tingkah mereka yang terlihat takut, salah tingkah dan sebagainya. Padahal si karyawan tidak memiliki kesalahan dan begitu pun Anda sebagai boss mereka juga biasa-biasa saja. Mungkin hal seperti ini tidak hanya Anda jumpai di kantor, bahkan jika berpapasan di tempat umum yang bukan jam kerja pun karyawan Anda lebih memilih untuk segera menghindari Anda.

Semua kejadian di atas ada karena tidak adanya kedekatan antara Anda sebagai pemimpin dengan karyawan. Kedekatan tidak hanya ditafsirkan dari segi fisik saja tapi juga kedekatan secara batin, yang artinya ada pemahaman karakter diantara kedua belah pihak. Termasuk pemahaman Anda tentang permasalahan yang dihadapi karyawan berikut kebutuhan dan kepentingannya.

Kurangnya informasi yang diterima oleh karyawan tentang kondisi perusahaan dapat menyebabkan karyawan kurang termotivasi untuk maju. Mereka pun cenderung menganggap Anda sebagai pemimpin yang enggan bergabung dengan yang tidak selevel dengan Anda, tidak jarang bahkan Anda dianggap ‘angker’.

Untuk menghindari hal-hal tersebut maka yang Anda perlu lakukan sebagai pemimpin adalah: